top of page
事業内容
これまでの主なコンサルティングプロジェクト経験(例)
(金融関連)
メガバンクの法人営業戦略及びリテール戦略、中小企業向け融資再構築戦略
地銀のコスト効率化
韓国の総合流通業者の新しいクレジットカードの商品性立案と立上げ戦略
大手信託銀の全社的なBPR
大手地銀の全社戦略立案と中計の策定支援
(一般事業法人)
大手消費財メーカーのトップ以下上級幹部ミーティングの企画・設計・ファシリテート
中堅卸売業者の営業改革と、現場幹部への浸透プログラムの設計と運営
Webコンサルティング企業の新規開拓営業支援やPR戦略立案と実行
大手飲料メーカーの営業改革
大手企業のグループIT会社再生戦略
大手通販業者の中期経営計画策定
政府系法人の成長戦略
総合商社の新規ビジネス参入戦略
自動車メーカーのカンパニー制の導入
総合商社の事業ポートフォリオ戦略
総合商社の事業子会社リストラクチャリング戦略
大手通信会社の調達戦略等
主な取引先
(製造・小売)
キリン、キリンビール、KOSE、アストラゼネカ、マブチモーター、ヤオコー、モスフードサービス、カーディナルヘルス
ノバルティスファーマ、バイエル、CSLベーリング など
(金融・証券・保険)
楽天証券、日本生命、アフラック、QUICK、新日本監査法人 など
(IT・サービス業)
リクルートホールディングス、リクルートキャリア、ビービット、インテージ、西日本鉄道、エスエムエス、Mixi、TIS
JTBコミュニケーションデザイン、ITX など
bottom of page